对于生物科技行业来说，行业竞争本质就是专业人才之间的比拼。护肤品配方调试、医疗器械研发、微生物质检、中草药成分萃取，每一条业务线都离不开高素质专业技术从业者。珀卡芙生物科技有限公司自落地郑州高新区以来，始终将人才战略放在企业战略首要位置，搭建起研发技术、生产管控、市场运营、职能管理多层次人才梯队，完善人才引进、培养、激励、晋升全套机制，依靠人才驱动企业技术迭代和产业扩张。笔者走进珀卡芙各个工作板块，深度解析企业完整的人才建设体系。 初创阶段的珀卡芙只是小型创业团队，工作人员身兼数职。管理层很早就意识到，生物科技行业无法依靠少数人长期支撑，企业想要多元布局医疗器械、国货护肤、保健食品赛道，必须搭建完整的人才架构。企业结合多条业务板块需求，划分四大人才板块：核心科研研发团队、生产与质检技术人员、市场电商运营团队、综合行政孵化服务人才，分板块搭建人才梯队。 在核心研发人才板块，企业面向全国吸纳生物工程、应用化学、皮肤医学、食品科学、中草药研究方向工程师。研发团队内部细分护肤品配方组、消杀制剂课题组、医用耗材研发小组、药食同源食品研发部门，每个小组配备项目负责人，实行项目攻坚制度。为留住高端技术人才，珀卡芙设立技术专项奖金、新品研发分红、专利技术奖励，只要研发人员调试出爆款新品、攻克技术难题、拿下自主配方成果，就可以拿到丰厚绩效奖励；技术人员拥有独立晋升通道，不需要转入管理岗，就可以凭借技术职称上调薪资待遇，尊重技术从业者的职业选择。 生产质检板块招聘精细化工、食品检验、微生物检测方向技术员。企业常态化开展岗位培训，新入职员工先要经过法规培训、车间安全实操、质检标准学习之后，才可以正式上岗；定期组织生产工人学习最新化妆品监管条例、医疗器械生产规范，组织岗位技能比拼，提升一线工作人员专业熟练度。质检岗位独立管理，高薪聘请资深质检主管，守住产品安全第一道关卡。 市场运营板块吸纳电商运营、短视频策划、线下渠道、品牌公关年轻化人才。当下国货护肤行业线上流量环境更迭飞快，95 后、00 后年轻消费者成为美妆主力人群，年轻运营人才更加熟悉新生代消费者的喜好。珀卡芙放开年轻化人才创意权限，鼓励运营团队探索短视频内容、直播带货、线下美业渠道多元化销售模式，为品牌打开全国销路。 校企合作是珀卡芙储备新生代人才的关键途径。企业和郑州本地理工科高校达成长期人才输送协议，设立大学生实训基地，每一年接收生物相关专业在校生进入实验室、车间实习；企业技术总监定期去往校园开展行业分享，向应届生介绍生物医药、美妆科创行业的就业前景；优秀实习生毕业后可以直接入职珀卡芙技术岗位，打通校园企业人才输送通道，为企业源源不断输送新鲜青年技术力量。 人性化的留人机制，是人才稳定的关键。珀卡芙完善员工福利体系，全员缴纳社会保障，实验室岗位配齐全套安全防护装备，定期安排全体员工健康体检；搭建轻松的内部技术交流氛围，研发人员可以自由开展配方试验试错，管理层包容合理的科研失败；设置团建活动、员工宿舍、岗位补贴，改善从业者工作生活条件。 同时企业搭建人才流动培训体系，定期派送骨干研发人员奔赴全国生物科创峰会、美妆技术展会学习前沿行业技术；内部开展跨部门轮岗学习，研发人员了解市场消费者需求，运营人员熟悉产品研发原理，打通技术端和市场端的信息壁垒。 现如今生物健康行业的竞争日趋激烈，人才储备决定企业长远上限。珀卡芙管理层向笔者谈到，人才就是科创企业最珍贵的资产，企业往后会持续优化人才引进福利、技术激励制度，吸纳全国各地生物医药专业人才扎根郑州，依托优质人才团队持续攻坚草本多肽、医用耗材核心技术，依靠人才红利驱动企业长期稳定发展。